Опыт взаимодействия публичного акционерного общества «Сургутнефтегаз» и Сургутского государственного университета по подготовке квалифицированных специалистов обсудили 31 октября на собрании Попечительского совета вуза, которое провел его председатель депутат Государственной думы РФ Александр Сидоров.

– В повестку дня внесен очень интересный вопрос, – так начал собрание Александр Леонидович. – Когда-то Попечительский совет ставил задачу организации взаимодействия с предприятиями города, с отраслями народного хозяйства и административными органами управления, то есть всеми теми, для кого мы готовим специалистов. Хотелось, чтобы наши выпускники имели не только соответствующую квалификацию, но и были адаптированы к потребностям конкретных предприятий, которые, в свою очередь, могли бы сформулировать «на берегу» свои требования к их компетенции, к их навыкам, к уровню их подготовки. Это возможно через учебные и производственные практики, а также через взаимодействие со специалистами этих предприятий в образовательном процессе. А предприятия были бы уверены в том, что не начнут работу с молодыми специалистами с переучивания или с доводки их до необходимого уровня, чтобы они могли сразу же эффективно включиться в работу. Как вы понимаете, это процесс с двусторонним движением: ни вуз, ни предприятие в одиночку этот путь не одолеет – должно быть движение навстречу друг другу! Теперь у нас уже есть положительный опыт, о котором мы бы хотели сегодня поговорить.

Далее председатель предоставил слово первому проректору СурГУ Ивану Даниленко, который заострил внимание присутствующих на проблеме выполнения требований федерального государственного стандарта высшего образования в новой редакции (ФГОС ВО 3++) в части взаимодействия с работодателем:

– Суть последних изменений в российской системе высшего образования сводится к тому, что в государственных стандартах закрепляются требования к результатам обучения. Понятны и достаточно очевидны основные направления взаимодействия университета и работодателей. В первую очередь, это разработка образовательных программ и их реализация, которая включает некоторые компоненты, в том числе практики и итоговую аттестацию, а также научные конференции и т.д. Однако с 31 декабря 2018 года прекращается набор на образовательные программы по стандартам предыдущего поколения – так называемым ФГОС ВО 3+, а с 1 января 2019 г. вступает в силу новая редакция стандартов – ФГОС ВО 3++.

Иван Даниленко

Иван Николаевич познакомил коллег со спецификой новых стандартов и их основных отличий от предыдущих. По его словам, необходимо вместе с работодателем сформировать ряд профессиональных компетенций, которые войдут в образовательную программу, то есть, если раньше в стандартах было порядка 50 компетенций, которые были предложены изначально, то сейчас таковых немного, а все остальные должны дополниться за счет мнения университета и работодателя. Вместе с тем Иван Даниленко доложил Попечительскому совету о том, что сегодня не менее 70 % педагогических работников должны осуществлять не только учебно-методическую и практическую деятельность, но и научную. Причем это требование будет обязательно распространяться и на так называемых внешних совместителей. Кроме того, первый проректор СурГУ коснулся вопросов качества преподавания, а также плодотворного сотрудничества с ПАО «Сургутнефтегаз». Так, не менее 40 работников нефтяной компании участвуют в создании 19 образовательных программ бакалавриата. С 2016 по 2018 год наблюдается почти 50 % рост по количеству специалистов Сургутнефтегаза, участвующих в качестве членов ГЭК. Такая же картина наблюдается и по количеству студентов, проходящих производственную практику в структурных подразделениях акционерного общества.

«Интеграция ПАО «Сургутнефтегаз» в образовательном процессе СурГУ по подготовке кадров, ориентированных на эффективную адаптацию в их будущей профессии» – тема выступления заместителя генерального директора ПАО «Сургутнефтегаз» по кадрам Михаила Кириленко. Он заметил, что Иван Николаевич, в сущности, очень хорошо рассказал о взаимодействии вуза и Сургутнефтегаза, но, тем не менее, добавил:

– На сегодняшний день более 3000 работников Сургутнефтегаза – это выпускники СурГУ. Ежегодно к нам из университета приходят трудоустраиваться по всем направлениям порядка 30 человек. Кроме того, у нас 24 работника по магистерской программе вышли из стен вуза, а сумма затрат Сургутнефтегаза по этой программе составляет более шести миллионов рублей. С университетом у нас заключено соглашение о сотрудничестве на срок десять лет – с 2013 по 2023 год. Сейчас нам интересна энергетика. Почему? Потому что у нас очень большой энергетический комплекс: более 40 своих электростанций – и газопоршневых, и газотурбинных, поэтому нам очень нужны специалисты этого направления. Еще одно желание есть – создать кафедру геофизики. Нам нужны геофизики-промысловики, которые работали бы «в поле»! Для этого мы уже решили организовать рабочие группы и в вузе, и в Сургутнефтегазе, для выработки определенной программы, как нам двигаться в этом направлении. Свою лепту в общее дело вносит и создание специальной лаборатории по исследованию буровых жидкостей.

Михаил Кириленко

Михаил Фёдорович заметил также, что очень хорошо с университетом взаимодействует молодежное объединение нефтяной компании. Когда молодежь общается между собой – это всегда большой плюс. Что удобно с выпускниками СурГУ? Они – наши! Они уже адаптированы к работе в нашей местности, они чаще всего уже обеспечены жильем, а это многое значит. По словам заместителя гендиректора, дальнейшее сотрудничество с вузом будет только крепнуть, потому что сегодня наблюдается дефицит трудовых ресурсов.

Сергей Косенок

О практико-ориентированной подготовке специалистов инженерного профиля для ПАО «Сургутнефтегаз» рассказал директор Политехнического института кандидат физико-математических наук Сергей Сысоев. Он представил краткую характеристику вверенного ему учебного заведения, а затем затронул тему имеющихся проблем и перспектив дальнейшего тесного сотрудничества с акционерным обществом. По его словам, миссия Политеха состоит в том, чтобы формировать инженерный корпус в соответствии со стоящими перед страной технологическими вызовами, связанными с интенсивной диверсификацией экономики России, тем более что мир вступает в стадию четвертой промышленной революции. Поэтому так важно укрепление связей с системообразующими предприятиями Югры, примером чему может по праву служить многолетнее сотрудничество с управлением информационных технологий Сургутнефтегаза.

Сергей Сысоев

Участники Попечительского совета после обсуждения вынесли решение с рекомендацией «ректорату, Ученому совету, руководителям институтов и кафедр активнее осуществлять поиск новых путей установления и обновления взаимовыгодного сотрудничества с работодателями с учетом динамики роста требований рынка труда к уровню профессиональной компетенции специалистов».